Efter upphandling tilldelas PE ramavtal med Västfastigheter

Projektengagemang har efter upphandling tilldelats ramavtal med Västfastigheter. Avtalet avser konsulttjänster inom teknikområdet byggkonstruktion inklusive geoteknik och sträcker sig över minst två år med start 2020, säger PE.

Västfastigheter är en av Västsveriges största fastighetsförvaltare. Västfastigheter förser Västra Götalandsregionens verksamheter med lokaler, både i egna fastigheter och genom lokaler som hyrs in. Västfastigheter äger och förvaltar bland annat sjukhus, naturbruksgymnasier, folkhögskolor, depåer, resecentrum och hållplatser.

– Det är ett viktigt ramavtal för PE och det visar att vår satsning inom byggkonstruktion ligger rätt i tiden. Nu ser vi fram emot att vara med och utveckla Västfastigheters fastigheter, säger Mathias Thorsson, Divisionschef Bygg & Anläggning på PE.

Avtalstiden är två år och börjar gälla den 1 januari 2020 med möjlig förlängning vid två tillfällen med en maximal avtalstid på fyra år. Det nya ramavtalet innebär att avrop kommer att ske efter rangordning, där PE är rangordnade två av tre. Rangordningen ger en målsättning att styra mot en volym om 30 procent av Västfastigheters behov inom det upphandlade teknikområdet.

Ingka-koncernen överskrider mål – producerar mer förnybar energi

Ingka-koncernen, den största franchisetagaren till IKEA-varumärket där IKEA Sverige ingår, överskrider ett av sina viktiga hållbarhetsmål till 2020. Koncernen kommer att producera mer förnybar energi globalt än vad som förbrukas i de egna byggnaderna i alla 30 länder till 2020. Totalt har man investerat mer än 26 miljarder kronor i förnybar energi, vilket är unikt inom detaljhandeln, säger IKEA.

– Det är fantastiskt att vi når det globala målet att producera mer förnybar energi än vi förbrukar i våra egna byggnader till 2020. Vi i Sverige nådde detta redan för ett par år sedan tack vare våra vindkraftparker i Dalarna och Härjedalen som en del av vår hållbarhetsresa, säger Jonas Carlehed, hållbarhetschef på IKEA Sverige.

Sedan 2009 har Ingka-koncernen investerat mer än 26 miljarder kronor i förnybar energi. I och med de senaste tillskotten – två solcellsparker i USA och en vindkraftpark i Rumänien – kommer mer förnybar energi produceras än vad som förbrukas i de egna byggnaderna i alla 30 länder till 2020. Totalt äger Ingka-koncernen 920 000 solpaneler och 534 vindkraftverk samtidigt som ytterligare 700 000 solpaneler planeras i USA. Koncernens totala produktion av förnybar energi uppgår nu till totalt 1,7 GW, vilket motsvarar 187 miljoner tända LED-lampor.

IKEA Sverige nådde målet redan 2015 och äger idag 46 vindkraftverk i Dalarna och Härjedalen. IKEA driver även resan mot mer förnybar energi på bredare front som en del av sin hållbarhetsresa. Tidigare i veckan lanserades försäljning av solceller för privatpersoner i Sverige och till 2025 ska detsamma erbjudas i alla 30 länder.

– Vi tror att framtiden är förnybar och har investerat mycket i vind och sol eftersom vi tror att det stärker vår verksamhet. Vi är väldigt glada över att ha överskridit denna viktiga milstolpe på IKEA-resan för att bli klimatpositiva. Vi hoppas att det sänder ett tydligt budskap om att det som är bra för affären också är bra för planeten, säger Jesper Brodin, vd på Ingka-koncernen.

Initiativen är en del av IKEAs ambition att bli klimatpositiva till 2030, vilket innebär att minska utsläppen av växthusgaser mer än vad värdekedjan släpper ut. IKEA vill också bidra till att nå Parisavtalets mål om en begränsad global temperaturökning på 1,5 grader celcius över förindustriella nivåer.

Mellan den 23-29 september deltar IKEA i FNs klimattoppmöte och klimatveckan i New York för att tillsammans med andra ledande företag driva på omställningen till ett hållbart samhälle.

Semrén & Månsson öppnar nytt kontor i Malmö

Nu öppnar Semrén & Månsson kontor i Malmö och stärker därmed sin position i den expansiva Öresundsregionen, där bolagets uppdrag stadigt blivit fler och större. Etableringen ger en starkare närvaro i de redan befintliga uppdragen och möjliggör en fortsatt utveckling i området, säger Semrén & Månsson.
​– Skåne är en modig, innovativ och pådrivande region med ett starkt fokus på hållbarhet. Därför känns det som ett naturligt och inspirerande steg att öppna upp ett kontor i Malmö, säger kontorschefen Tobias Landberg.

Tobias Landberg är sedan tidigare ansvarig arkitekt och hållbarhetsansvarig för bolagets projekt i Skåne. Han flyttar nu från Göteborg till Malmö för att axla rollen som kontorschef med ansvaret att stärka arkitektkontorets närvaro i regionen.

Arkitektkontoret är en del av Semrén & Månsson Group, en koncern med 220 medarbetare där även Zynka BIM och Zynka Visual ingår. De tre företagen arbetar tätt samman för att kombinera arkitektur, affärsförståelse och digitalisering på bästa sätt. Nu satsar koncernen på att växa i Öresundsregionen där efterfrågan på arkitektkontorets tjänster fortsätter att öka.

Arkitektkontoret har redan verksamhet i Göteborg, Stockholm, Sankt Petersburg och Stettin. Den nya etableringen i Malmö är ett led i att skapa synergier mellan koncernens olika bolag och positionera det gemensamma erbjudandet ännu tydligare på marknaden.

– Precis som i Göteborg och Stockholm delar vår arkitektverksamhet i Malmö kontor med Zynka BIM, vilket ger oss samlad spetskompetens inom både arkitektur och nytänkande digitala lösningar. Tillsammans kan vi ta ett helhetsgrepp och guida kunden från första skiss till förvaltningsskede, för att optimera effektivitet, lönsamhet och hållbarhet i projekten, säger Magnus Månsson, ägare och koncernchef.

Semrén & Månsson Arkitekter har varit verksamma i Öresundsregionen under ett antal år och genomför just nu flera stora projekt. Bland annat ett stadsutvecklingsprojekt med hög hållbarhetsprofil i Lunds nya stadsdel Brunnshög, samt hotellprojekt i Lund och Köpenhamn.

– Fastighetsutvecklarna i Öresundsregionen har upptäckt de stora fördelarna med att kombinera arkitektur, affärsförståelse och digitalisering. Därför är vi på stark frammarsch där. Vi arbetar ständigt med att öka precisionen och skapa högre värden för våra beställare genom vacker, ändamålsenlig och långsiktigt hållbar arkitektur, säger Ulrika Liss-Daniels, vd för Semrén & Månsson Group.

Läs mer

Projektengagemang förutser lägre Q3-resultat – VD lämnar bolaget

Det tredje kvartalets EBITA-resultat beräknas bli cirka 20 MSEK lägre än föregående år på grund av låg debiteringsgrad under augusti och första hälften av september. Per Hedebäck, VD och Koncernchef, har sagt upp sig och meddelat styrelsen att han kommer att lämna bolaget för annat uppdrag, säger PE.

Projektengagemangs styrelseordförande, Per-Arne Gustavsson, har av styrelsen utsetts till tillförordnad VD och Koncernchef från och med idag den 17 september. Per Hedebäck kommer att stå till bolagets förfogande under hösten. Rekrytering av ny VD och Koncernchef inleds omgående.

– Resultatutvecklingen för Projektengagemang har under augusti och första hälften av september varit påverkad av lägre debiteringsgrad jämfört med föregående år inom flera av våra divisioner. Detta innebär att vi redan nu kan konstatera att vi inte kommer att nå den planerade resultatnivån för det tredje kvartalet och därmed inte heller helåret 2019. Utvecklingen hittills under det tredje kvartalet beror framförallt på att några större projekt kommit igång senare än planerat. Därutöver har resultatet påverkats av omstruktureringskostnader inom affärsenheten för management consulting, säger Per-Arne Gustavsson, styrelseordförande och tillförordnad VD och Koncernchef för Projektengagemang.

Det lägre än förväntade resultatet under augusti och första hälften av september innebär att Projektengagemangs EBITA- resultat för det tredje kvartalet kommer att vara cirka 20 MSEK lägre än föregående års samt att EBITA-resultatet för helåret 2019 kommer att vara lägre än föregående års resultat. Tidigare bedömning, som omnämndes i VD-kommentaren i delårsrapporten för det andra kvartalet 2019, var ett förväntat EBITA-resultat för helåret 2019 i linje med eller något bättre än föregående år.

– Vi har idag mottagit Per Hedebäcks avskedsansökan och besked att han väljer att lämna Projektengagemang för annat uppdrag. Jag vill tacka Per för hans insatser i arbetet med att etablera en gemensam plattform för fortsatt tillväxt för Projektengagemang. Styrelsens och ledningens högsta prioritet är att förbättra koncernens lönsamhet. De sälj- och kostnadsinitiativ som inletts under året fortskrider enligt plan och vi kommer att se över om ytterligare initiativ behövs för att förbättra lönsamheten, tillägger Per-Arne Gustavsson.

– Min tid som VD för Projektengagemang har varit utvecklande och händelserik. Jag har fått lära känna fantastiska medarbetare och få ta del av intressanta kunduppdrag och vill tacka alla för samarbetet under de senaste åren, säger Per Hedebäck.

Projektengagemang publicerar delårsrapporten för det tredje kvartalet 2019 fredagen den 8 november.

Peab tecknar nytt revolverande kreditfacilitet – om 7,4 miljarder kronor

Peab har refinansierat en kreditfacilitet på totalt 4,0 miljarder kronor med förfall september 2020 med en ny kreditfacilitet om 7,4 miljarder. Det nya avtalet löper till 16 september 2022 med möjlighet att förlänga löptiden med ett plus ett år, säger Peab.

I transaktionen deltar fem banker. De fem kreditgivarna i bankgruppen är Nordea, Swedbank, Danske Bank, Handelsbanken och Skandinaviska Enskilda Banken. Transaktionen koordineras av Nordea.

Låneavtalet utgör Peabs långfristiga grundfinansiering som kompletteras med kapitalmarknadsfinansiering, andra typer av kortfristig rörelsefinansiering samt projektrelaterade krediter.

Den nya kreditfaciliteten är baserad på Peabs finansiella situation efter förvärvet av YIT:s beläggnings- och ballastverksamhet som beräknas genomföras tidigast 1 januari 2020. Den del som är relaterad till att förvärvet genomförs och som uppgår till 3,0 miljarder kronor aktiveras i samband med tillträde.

– Det är glädjande att i god tid ha klart avtalet om en ny bankfinansiering. Kreditavtalet ger oss en stabil finansiell plattform för de närmaste åren. Långsiktiga bankrelationer har alltid varit en viktig del i Peabs utveckling, säger Peabs VD Jesper Göransson.

Hur blev det så att jag jobbade inom konsultbranschen?

Hej och välkommen! Jag heter Max. I mitt första blogginlägg tänkte jag berätta om hur jag hamnade i konsultbranschen. Stegen jag tog dit började när jag var liten. När jag var yngre frågade alltid mina lärare mig vad jag skulle vilja ha som yrke när jag blev stor. Mitt svar varierade varje år utan undantag, men allt förändrades när jag var ungefär tio år gammal.

Jag besökte ofta bokaffären i vår stad med mina föräldrar på jakt efter nya böcker. En dag såg jag en bok med ett omslag med en stjärnhimmel och titeln Rocket Boys i stor text. När jag såg boken visste jag att denna gång var speciell och att jag måste ha boken med en gång. Jag bad mina föräldrar om att få köpa boken eftersom jag ville läsa den direkt. Efter att jag hade läst boken kändes det som att en damm hade brustit. Jag insåg att jag ville bli en ingenjör. Detta kändes som mitt första steg mot min karriär.

 Jag vet inte om ni kunde gissa det, men jag växte upp i USA med en svensk mor. Andra steget mot min karriär blev alltså när jag började på Northeastern University i Boston. Universitet i USA har oftast inga praktiker kopplade till programmet som man går på. Normalt sett studerar man bara teori tills man har tagit examen och först därefter letar man efter arbete inom ingenjörsbranschen. Mitt universitet var unikt med en fantastisk teoretisk utbildning som även är byggd runt flera långa praktiker.

Innan jag kom fram till universitetet var jag naiv och trodde att ingenjörer enbart jobbade med raketer eller flygplan. Min första praktik korrigerade direkt mina antaganden kring vad ingenjörer gjorde.­­­­­ Om jag använder ett gammalt engelskt talesätt fick jag ’an eye-opening experience’ för det kändes som att jag kunde kasta en sten var som helst och hitta en helt ny bransch för ingenjörer.

Fast nu hade jag ett stort problem. Var vill jag hamna? Vad kommer att hända mig om jag fastnar i en bransch som jag inte trivs i? En av mina professorer rekommenderade mig att jag borde prova en ny bransch på varje praktik tills jag hittar branschen som passar mig bäst. Det tog ett par praktiker och ett par år innan jag fattade ett beslut; alla branscher är roliga och ger spännande utmaningar. Så fort jag fick mitt universitetsdiplom var jag på jakt efter nästa uppdrag för min dröm var att jobba i många olika branscher och länder. Sista steget var när jag hade tröttnat på den stressiga arbetsmiljön i USA och därför sökte jobb i Sverige. Ett av företagen jag sökte jobb på kontaktade mig och då utforskade jag dem och såg att de arbetade inom konsultbranschen. På samma sätt som när Rocket Boys styrde mig till att utbilda mig till ingenjör insåg jag att det mest optimala arbetet för mig skulle vara att få arbeta inom  konsultbranschen. Jag rekommenderar starkt konsultbranschen för alla nyutbildade ingenjörer. Det är den optimala branschen för att få en möjlighet att prova olika ingenjörsinriktningar, antingen tills man har hittat den inriktning man trivs bäst med eller om du är som jag och vill stanna kvar eftersom det är konsultbranschens omväxling och nya utmaningar vi trivs med.

Hur blev jag teknikkonsult? – Så här gick det till

Hur blev jag konsult inom teknisk dokumentation? Det skulle kunna beskrivas med att “jag halkade in på ett bananskal”. Efter examen sökte jag alla möjliga jobb inom sådant min utbildning hade handlat om; miljö, hållbarhet, energisystem, samhällsbyggnad, med mera, med mera. Om ordet “dokumentationsspecialist” dykt upp bland jobbannonserna då hade det inte fångat min uppmärksamhet. En dag fick jag dock anledning att ta reda på dess innebörd. Jag fick ett meddelande på LinkedIn med en fråga om huruvida jag kunde vara intresserad av att arbeta med dokumentation hos ett stort elnätsföretag. Jag läste på lite och bestämde mig för att gå på intervju. Det ledde till att jag helt plötsligt var dokumentationsspecialist hos elnätsföretaget Ellevio, något jag aldrig kunnat gissa några månader tidigare. Ett och ett halvt år senare arbetar jag fortfarande här, med dokumentation och som konsult, men i en lite annan tjänst och anställd av ett annat konsultföretag; Etteplan. 

Jag trivdes helt enkelt på arbetsplatsen och inom området. För att beskriva teknisk dokumentation väldigt kort så kan det handla om att sammanställa viktig information i ritningar och i databaser. Det kan också handla om att skapa struktur och rutiner som gör att företagets dokumentation verkligen skapas, hålls uppdaterad och kan användas. Om ingen litar på eller ens hittar den information som finns är den inte mycket värd. Det här arbetet känns viktigt och passar mig bra. 

Konsultyrket kan se ut på många sätt. En vanlig uppfattning, som också jag bildade mig under studietiden, är att: en konsult byter arbetsplats ofta, har varierande uppgifter och är stressad. Det är nog sant för någon någonstans tyvärr. De två förstnämnda kan dock stämma utan den sistnämnda, hos en bra arbetsgivare. 

Min konsultroll ser lite annorlunda ut. Jag arbetar inte åt mer än en kund och mitt uppdrag här har inget slutdatum. Det gör att mitt arbete faktiskt inte ser så annorlunda ut än om jag varit Ellevio-anställd. En skillnad är dock att jag inte bara har kollegor här, utan även hos andra liknande företag. Det är en stor fördel att lätt kunna dela kunskap och erfarenheter med personer utanför sin egen verksamhet när det behövs. En annan fördel för konsulten är att den lättare kan byta inriktning eller arbetsplats utan att säga upp sig. Den här variationsmöjligheten skänker snarare trygghet än stress. Jag tror att yrket “konsult”, med sina många inriktningar och utformningar, passar för många.

Viktor fortsätter haussa Rejlers – Så ska han jaga ikapp Sweco och ÅF

Viktor Svensson var tippad att ta över konsultjätten ÅF när bolaget letade ny vd. Istället tog han över den mindre konkurrenten Rejlers. Sedan han blev vd har aktien stigit med 110 procent. ”Jag ser ingen anledning att vi ska prestera sämre än konkurrenterna”, säger Viktor Svensson.

Viktor Svensson har ett förflutet på ÅF Pöyry där han senast arbetade som divisionschef för ÅF Technology. Han pekades också ut som en möjlig efterträdare till ÅF:s dåvarande vd Jonas Wiström när han slutade 2017. Det jobbet fick han till slut inte, och istället rekryterades Viktor Svensson till den mindre branschkollegan Rejlers.

”Jag såg att väldigt mycket behöver förändras i Rejlers, men det gäller att prioritera och ta en sak i taget”, säger han.

För att råda bot på den svaga lönsamheten lanserades den nya vd:n relativt omgående en stor omorganisation för att effektivisera verksamheten. Sedan dess har antalet anställda minskats, chefspositioner har blivit färre och den olönsamma telekomverksamheten i Norge har sålts.

”Det fanns områden i bolaget där jag hade svårt att se vem som hade resultatansvaret. Nu har vit tydliggjort det och vi har satt upp målsättningar om vad som är en tillfredsställande tillväxt och vad som inte är det”, säger han.

Lönsamhetsmålet är satt till en ebita-marginal på 10 procent över en konjunkturcykel.

”Jag ser ingen anledning att Rejlers ska prestera sämre än branschen i övrigt. Däremot är jag ödmjuk inför att det tar tid att förändra en verksamhet med 2 procent i snittmarginal. För mig är det här en resa, och det tar minst år att utveckla en kultur få till ett nytt ledarskap och affärsmannaskap.”

”Förvärv ska bli en naturlig del av vår resa, men vi ska inte ut och erövra Europa eller världen. Vi kan bli väsentligt störe i Sverige, Finland och Norge”, säger han.

Trafikverket gör ny stor satsning på kollektivtrafiken i Täby och Danderyd

Nu påbörjar Trafikverket den första av flera större kollektivtrafiksatsningar för att förbättra framkomligheten och skapa smidiga bytespunkter i Täby och Danderyd. Först ut är bygget av E18 Arninge station, som utvecklas i samarbete med SL och Täby kommun, säger Trafikverket.

– Den växande regionala stadskärnan behöver tillgång till hållbara resor och smidiga bytespunkter runt om i staden, säger Helena Sundberg, regional direktör på Trafikverket. Därför bygger Trafikverket en bytespunkt i Arninge i samarbete med SL och Täby kommun. Vi knyter samman transportsätten genom snabba, säkra och enkla byten mellan buss, tåg, cykel och bil.

En bytespunkt underlättar pendling till och från arbetsplatser, och Arninge blir en viktig knytpunkt för nordöstra Stockholm. I Arninge-Ullna finns arbetsplatser, bostäder och ett centrum som utvecklas snabbt. Bygget av E18 Arninge station påbörjas nu under hösten och arbetet beräknas vara klart i slutet av 2021.

– Täby satsar stort på ökad framkomlighet och med Arninge station får vi en viktig bytespunkt för boende och verksamma i området och ett nav för hela nordöstra Stockholm. Här kan resenärer ställa bilen, byta till Roslagsbanan eller buss. Med den pågående dubbelspårsutbyggnaden för Roslagsbanan och förbättrade busslinjer kommer det att bli enkelt ta sig till och från Arninge-Ullna, säger Erik Andersson, kommunstyrelsens ordförande i Täby.

Bussfiler E18 från Danderyds sjukhus till Arninge-Ullna

Trafikverket utreder möjligheterna att bygga bussfiler längs hela sträckan mellan Danderyds sjukhus och Arninge, i båda riktningarna. Syftet är att öka kapaciteten för kollektivtrafiken och förbättra trafiksäkerheten för alla trafikanter. Preliminär byggstart sker under 2020.

Nya busshållplatser vid Danderyds gymnasium

Trafikverket arbetar också för att förbättra för bussresenärerna i Danderyd. Det finns planer på flera nya busshållplatser som ska ligga längs E18 i anslutning till Danderyds gymnasium. Preliminär byggstart sker under 2021.

– Trafikverket ska utveckla transportsystemet på ett hållbart sätt och kollektivtrafik har en given plats i en hållbar region. Genom en gemensam kraftsamling för kollektivtrafiken i Täby och Danderyd gör vi det enklare att välja att resa kollektivt, avslutar Helena Sundberg.

Chalmers bygger nytt klimatsmart besökscentrum i Onsala för rymdteknik

Chalmers bygger ett nytt besökscentrum för rymdteknik och astronomi, och första spadtaget inför det nya huset tas den 19 september under Rymdveckan i Västsverige. Själva bygget, mitt bland teleskopen vid Onsala rymdobservatorium, ska bli ett nyskapande och klimatvänligt projekt, säger Chalmers.

Onsala rymdobservatorium i norra Halland har en lång tradition av att engagera allmänheten i dess forskning om rymden, astronomi och vår planet. Radioteleskopen vid observatoriet i Onsala har fascinerat och inspirerat besökare i alla åldrar ända sedan rymdåldern började.

Nu blir observatoriet värd för ett nytt besökscentrum med ett större uppdrag: att visa upp all den rymdforskning som bedrivs på Chalmers och bland dess partners i Västsverige.

– Onsala rymdobservatorium har i över 50 år ökat vår förståelse av vårt universum och lett Chalmers mot ett allt större engagemang för rymdforskning och dess tillämpningar. I det nya besökscentrumet ska allmänheten få en större möjlighet att uppleva universum och vår rymdverksamhet, säger Stefan Bengtsson, rektor på Chalmers.

Det nya huset ska byggas mitt bland teleskopen i Onsala, där forskning bedrivs om både universum och jorden.

– Våra teleskop och instrument ger forskarna en närkontakt med rymden och universum. Här använder vi dessutom rymdteknik för att mäta både havsnivå, jordskorpan och atmosfären. Med det nya huset vill vi ge fler besökare en chans att komma närmare rymden, och rymdtekniken, säger Eva Wirström, astronom vid Chalmers och avdelningschef för Onsala rymdobservatorium.

Byggprojektet blir nyskapande när det gäller hållbarhet, menar Nicklas Arfvidsson, vd för Chalmersfastigheter som är beställare och byggherre.

– Nu när Chalmers vill visa upp hela universum och den senaste tekniken fordras det också att vi bygger på ett hållbart sätt där vi så långt som möjligt minimerar vår klimatpåverkan genom att maximera vårt återbruk. Detta är ett unikt projekt för Chalmers där vår förhoppning är att kunna dra lärdomar i allt från utsläppsdriven upphandling till projektering och genomförande av ny- och ombyggnadsprojekt med minimal klimatpåverkan, säger han.

Magnus Simonsson är affärschef för NCC Building Sverige, som är byggentreprenör för projektet.

– Hållbarhet är centralt för NCC. Vi ser fram emot att applicera vårt kunnande och erfarenhet och tillsammans med Chalmers utveckla detta visionära projekt, säger han.

Det nya besökscentrumet vid Onsala rymdobservatorium ritas av White arkitekter.

– Vi ska skapa en plats som gör forskningen mer tillgänglig för allmänheten. Att utforma en byggnad, i den här snudd på futuristiska miljön omgiven av gigantiska radioteleskop, är ett unikt och spännande uppdrag, säger ansvarig arkitekt Mattias Lind.

Bygget väntas pågå under 2020 och huset ska stå redo för de första besökarna 2021.